Organisation

Management de Transition

  • Remplacement au sein d’une entreprise ou d’une direction d’un cadre supérieur ou d’un/du dirigeant

      

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Management de transition

Le management de transition s’installe de plus en plus dans le paysage économique français.

Souvent associées à un démarrage rapide, les missions des managers de transition sont cruciales.

Neutralité, absence d’attachement historique, hors des enjeux politiques de l’entreprise, prise de recul, regard neuf, le positionnement externe dont bénéficie le manager de transition lui permet d'une part de ne pas entrer en conflit avec les intérêts personnels des équipes en place et d'autre part de remettre en cause les habitudes peu adaptées aux changements souvent nécessaires.

 

Conseil & assistance

Conseil & assistance

  • Direction de projets – Gestion de crise
  • Réorganisation – Evolution – Mobilisation
  • Motivation – Evolution des relations sociales

   

Les missions :

  • Accompagner le dirigeant pour lui permettre de prendre du recul et de se focaliser sur les questions essentielles.
  • Amener les hommes à partager les objectifs de l’entreprise, les mobiliser sur les projets de l’entreprise.
  • Créer une volonté d’action commune à tous les acteurs de l’entreprise.

Les réalisations :

  • Création de filiale, définition de l’organisation cible, restructuration de filiale, de direction/service et d’entreprise, externalisation d’activité.
  • Mise en œuvre de politique Achats et de réduction des coûts, animation et conduite des changements (aux niveaux national et régional), remobilisation et motivation d’équipes.
  • Pilotage des opérations de transfert d’activités, des actions de fermeture (PSE) de structures.

Fort de l'expérience de ses acteurs, SIWEO vous accompagne dans le management de votre entreprise.